Consulting
Unternehmensberatung im digitalen Zeitalter und zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.
Consulting
Training
Netzwerk und Mitgliedschaften
Zukunftssichere Unternehmensberatung,
die Ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt.
Die Managementsystemnormen, z.B. DIN EN ISO 9001, 14001, 19011, 45001 und 50001 bieten zahlreiche Vorteile. Hervorragend lassen sich Synergien nutzen, Redundanzen vermeiden, Effizienzsteigerungen erzielen, Ressourcen schonen und Kosten reduzieren. Darüber hinaus sind die o.g. Regelwerke eine große Hilfe für die nachhaltige Transformation Ihrer Organisation.
Gerne berate ich Sie bei der Einführung eines Managementsystems nach den o.g. Regelwerken und der Erweiterung Ihres vorhandenen Managementsystems zu einem integrierten Managementsystem. Die zukünftige Bedeutung des Themas Nachhaltigkeit wächst für die Organisationen. Als Co-Autor mehrerer Nachhaltigkeitsberichte und Nachhaltigkeitsexperte bringe ich hierzu auf Kundenwunsche gerne zusätzliche Perspektiven ein.
Ein ganzheitlicher Strategie- und Zielsetzungsprozess gewährleistet die Wirksamkeit des Managementsystems. Zielgerichtet, nach Ihren individuellen Wünschen, übertrage ich anhand von praktischen Beispielen aus meiner beruflichen Vergangenheit die normativen Anforderungen auf Ihre Organisation.
In meiner beruflichen Vergangenheit und als beratender Ingenieur habe ich hauptberuflich als auch in Projekten mehrfach die Verantwortung für die Einführung und Optimierung von integrierten Managementsystemen in kleinen mittelständischen Unternehmen als auch in großen Konzernen übernommen. Einblicke habe ich dadurch gewonnen in einige Branchen, z.B. Automotive, Elektronik und Elektrik, Maschinenbau, Energie und Umwelt.
Im digitalen Zeitalter sind Künstliche Intelligenz (KI)-Anwendungen sehr gefragt. ChatGPT, Mircosoft Copilot, Perplexity und Midjourney sind nur einige Tools, welche häufig zur Anwendung kommen. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, welche KI-Anwendung für Ihr Managementsystem eine sinnvolle Ergänzung darstellt. Anhand von Beispielen stelle ich Ihnen gerne einige Möglichkeiten dar. Mit KI lassen sich Aufgaben wesentlich effizienter gestalten.
Consulting - Audit - Training
Zertifizierung und Optimierung Managementsystem
Ich kann hervorragend praktische Beispiele mit der Theorie verknüpfen und bei der Zertifizierung und Optimierung Ihres Managementsystems unterstützen. Für die Umsetzung im beruflichen Alltag stelle ich gerne Templates in Ihrem Corporate Design zur Verfügung. Schwerpunkte der Aktivitäten sind neben der Evaluierung und Weiterentwicklung des Managementsystems, die nachhaltige und zukunftsfähige Ausrichtung Ihrer Organisationen, verknüpft mit den individuellen Unternehmensstrategien.
Dokumentation und Dokumentenlenkung
Systematische Dokumentation und Dokumentenlenkung erleichtert die tägliche Arbeit. Hohe Usability und schneller Zugriff auf die Dokumente führen unweigerlich zu einer Akzeptanzsteigung. Neben einer effektiven Dokumentenlenkung ist ein effizienter Freigabe-Workflow essenziell. Dies alles sind wichtige Aspekte. Gerne unterstütze ich Sie bei der Ausgestaltung der Prozesse und Umsetzung mit Ihrer vorhandenen Managementsystemsoftware. Falls gewünscht, helfe ich bei der Auswahl geeigneter Softwarelösungen.
Prozessmanagement,
Prozessdefinition
Die Prozessdokumentation, inklusive des Prozessmanagements und deren Definition stellt immer wieder eine Herausforderung in den Organisationen dar. Viel Fließtext erschwert die Lesbarkeit. Visuelle Prozessdarstellungen sind wesentlich effizienter und lassen sich schneller modifizieren und neu erstellen. Es sind nicht viele Informationen zur Prozessdefinition und Prozessbeschreibung notwendig. Werden diese wenigen Informationen zielgerichtet genutzt, dann ist das Prozessmanagement wesentlich einfacher. Gerne helfe ich Ihnen dabei
Nachhaltigkeitsmanagement,
CO2-Fußabdruck
Für viele Organisationen ist die bevorstehende nachhaltige Transformation eine der größten je dagewesenen Herausforderungen. Viele systemische, prozessuale und organisatorische Änderungen sind unweigerlich notwendig. Es gilt systematisch vorzugehen. Zunächst das zu nutzen, was vorhanden ist. Für viele Organisation ist die Erstellung des CO2-Fußabdrucks schon eine große Herausforderung. Darüber hinaus gibt es viele regulatorische Vorgaben. Hier den Überblick zu halten ist wichtig. Benötigen Sie dabei Unterstützung, nehmen Sie mit mir Kontakt auf.
DIN EN ISO 9001
DIN EN ISO 14001
DIN EN ISO 45001
DIN EN ISO 50001
Nachhaltigkeit
Nutzen Sie für Ihren Nachhaltigkeitsbericht nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) die Low Hanging Fruits in Ihrer Organisation. Die Managementsysteme tragen in einem erheblichen Maße dazu bei, Ihren Nachhaltigkeitsbericht mit Inhalten zu
füllen.
Gemeinsam erstelle ich mit Ihrer Unterstützung, Ihren individuellen Masterplan-Nachhaltigkeitsbericht. Um ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen ist das Verständnis zu den rechtlichen Vorgaben (CSRD-Berichtspflicht) wichtig. Essenziell ist auch der European Sustainability Reporting -Standard (ESRS). Nach der IST-Aufnahme steht das Stakeholder-Management auf dem Programm. Anschließend starten wir mit der Wesentlichkeitsanalyse (Doppelte Wesentlichkeit: Outside-In und Inside-Out). Sobald Nachhaltigkeit in Ihrer Organisation verankert ist, geht es darum Zahlen, Daten und Fakten zu erheben.
An dieser Stelle seien nur einige Methoden und Verfahren aufgeführt, mit deren Hilfe
elementare Zahlen, Daten und Fakten generiert werden können:
- Auditmanagement
- Stakeholder-Management
- Compliance-Management
- Chancenmanagement
- Risikomanagement
Lassen Sie uns gemeinsam Ihren ersten CO2-Fußabdruck nach dem Greehouse Gas Protocol (GHG) oder der ISO 14067 ermitteln. Am Ende halten Sie Ihren ersten vollständigen Nachhaltigkeitsbericht in Ihren Händen.
Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Thema Nachhaltigkeit. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Netzwerke und Mitgliedschaften
Kooperationen über viele Jahre, in unterschiedlichster Form und zu unterschiedlichen Themen, zeichnen mein Netzwerk aus. Es setzt sich aus sehr erfahrenen Partnerinnen und Partner aus anerkannten Organisationen zusammen. Das Netzwerk unterstützt mich bei offenen sowie projektrelevanten Fragestellungen und trägt zur persönlichen Weiterentwicklung durch regelmäßigen Austausch bei.
